南广公司樊局长来南广项目部中心料库检查指导工作

　　物资管理作为成本管理的重要内容，是影响项目盈利多少的重要因素。为进一步强化物资管控，日前，南广公司樊局长在中铁电气化局项目经理吴继勋，南广项目二分部项目经理何生军、总工夏江和、物资部部长魏小平、一行的陪同下对项目部中心料库进行了检查指导。

　　樊局长询问中心库这块的作业流程以及最近预配的施工内容并观摩了南广铁路站后四电工程数字化管理系统;樊局长提出：“项目部要严格按照集团公司标准化要求一要进行材料摆放，做到合理规划、标识清晰、精细管理，最终达到降耗增效的目的;二要采取集中管理的方式，明确物料管理责任，实物存放规范，并打印相关的条形码粘贴，以便于扫描与发料;三是纳入全面预算管理，以经营为中心，以效益为目标，全面加强料库物料管理。樊局长希望物资设备部能够积极推行精细化管理，狠抓成本控制，狠抓质量控制，狠抓安全文明施工，在料库管理水平上再上一个台阶，以便更好的为南广线站后工程顺利开通提供坚实的物资供应基础。

　　中心料库负责人李亚洲表示：“一定切实抓好物资材料收发料登记，做好信息化系统录入，确保项目按时优质完成，向业主、向集团公司交出一份满意的答卷。